🎉《开源软件供应链安全治理最佳实践》正式发布，助力企业高效开展安全治理工作！ 立即获取
安全度量
用数据驱动安全决策，让安全价值清晰可见。 建立科学、可解释的安全指标体系。通过综合风险指数（CRI）与多维度数据看板，量化企业安全水位与投入产出，解决安全工作“看不见、说不清、难衡量”的行业难题。
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痛点场景
价值难以体现
安全团队投入了大量预算和精力，但很难向管理层量化说明“安全水位提升了多少”。
风险由于模糊
缺乏统一的评估标准，很难客观判断各个业务部门的安全状况，导致资源分配不均。
运营缺乏抓手
没有量化的指标来驱动业务部门配合修复漏洞，安全运营难以闭环。
解决方案
01
构建统一指标体系
基于行业共建的 ESSF 框架，引入综合风险指数（CRI）、安全问题指数（SII）等标准化指标。将晦涩的技术数据转化为业务听得懂的“健康分”。
02
多维数据自动化采集
自动化汇集资产、漏洞、情报、修复工单等多源数据。结合资产重要性与威胁活跃度，动态计算各项安全指标，确保数据实时更新。
03
可视化决策驾驶舱
提供企业级、部门级、系统级的分层驾驶舱。既能展示宏观的风险趋势与 ROI，也能下钻到具体的业务线查看安全能力覆盖率，为决策提供数据支撑。
04
量化驱动绩效考核
将量化指标纳入研发部门的绩效考核体系。通过横向对比各部门的 CRI 指数与修复时效，激发组织内部的良性竞争，推动业务团队主动治理风险。
客户价值
汇报更高效
用数据说话，轻松向 CEO/CTO 证明安全工作的价值与成效。
资源更聚焦
精准识别高风险低能力的“洼地”业务，实现安全投入的精准滴灌。
运营更顺畅
通过量化指标明确业务部门的安全责任，减少推诿，提升协作效率。
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